社区o2o行业市场投资情况如何?随着社区o2o行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的企业愈来愈重视对社区o2o行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。所谓懒人经济的“懒”却不是表面上好逸恶劳的意思，而是一种高效率的生活状态，是消费的转型，也是人们对高品质生活的追求。

随着外卖O2O模式的出现，O2O已经开始落地社区;2011年7月云家政的上线，则标志着专注服务于社区的家政O2O开始出现，2012年到2014年先后出现的商超宅配、上门送洗以及上门美护等O2O下的新型业态则继续扩大着社区O2O的服务边界。社区O2O行业进入整合期，无论是万科、绿城等房企大佬，还是顺丰、拉卡拉等行业巨头，亦或者新兴的社区O2O创业平台，都在根据自身特点而对业务模式不断进行探索、优化。城镇人口是社区O2O发展的前提和基础。

社区o2o行业报告分析2023:未来社区o2o市场调研分析

(资料图片)

社区O2O发展的业务种类包括社区电商零售、电商物流配送、周边生活服务、社区广告营销、社区商旅出游、小动产经营、社区商业运营、家庭设备维护、家政服务、管理咨询、地产开发、长者服务、在线学习、线下活动、投资理财、装修服务、闲置租售、租房售房、物品托管、汽车洗修等各式各样的增值服务等。

近年来，随着地产的发展和相关法律法规的出台，社区物业随之迅速发展，社区物业的服务由原来的单方面转向为了多元化、品牌化、信息化。而随之发展而带来的问题却很多，社区物业之间的竞争日益激烈，与业主之间的矛盾也越来越突出。而社区物业软件价格高、维护成本高、功能单一，购买率不足5%。市场上现有的社区物业管理软件超过50种，功能多侧重内部管理，忽视沟通功能。价格范围从3万元到60万，年维护费最高达5万。

首先介绍了社区o2o的基本概念、发展水平等，并对社区o2o市场的经济、政策、社会、技术环境进行了详细分析。接着报告从社区o2o行业进程、市场规模、市场渗透状况、用户行为、企业发展等角度全面解析了中国社区o2o市场情况。然后，重点介绍了社区电商、家政服务O2O、社区物业O2O三类细分市场的发展。随后，报告对社区O2O进行了商业模式分析、市场竞争分析、国外企业案例分析及国内标杆企业分析。

首先，物业服务企业不是互联网、电商公司，缺乏 (所谓的)互联网基因。对如何进行O2O的理解不够透彻，该如何搭建 O2O平台也没有清晰完整的发展思路。虽然物业服务企业通过自身认识意识到O2O是他们的发展机遇，但发展O2O只有这一点远远不够，简言之，物业服务企业欠缺社区O2O的运营能力。

第二，互联网公司更重视整个网络的市场大盘，希望建立千万级用户规模的O2O服务，然后获得融资、再上市，对以社区为单元的小盘市场不感兴趣。而且互联网公司也没有物业服务资源，社区服务O2O又绕不开物业服务企业，单为某一社区提供服务的市场价值不大，提供标准O2O服务吸引不同社区的用户来使用是互联网企业的选择。

第三，社区多样性，操作起来不容易。如果要做大盘市场的社区服务O2O,难度非常大，由于不同社区所处的位置环境不同、居民类型不同、周边资源不同、物业服务企业也不同，将所有服务标准化是不可能的，只能将最基本的一些服务标准化，然后再针对不同社区提供不同服务，由此可见，物业服务企业只能做小盘，最终很难做出大盘市场。

第四，把社区居民搬到网上并非易事。要做O2O服务，有用户才是最重要的，社区服务O2O目标用户非常明确，但如何把社区居民都搬到网上使用社区o2o服务是难事。互联网公司做到这一点有些难，但物业服务企业有办法解决，物业服务企业可把社区的所有相关通知通过O2O服务平台传播即可，这个基本功能可以吸引社区居民上该O2O服务平台，但如何留住居民，为居民提供有吸引力的服务则要考验物业服务企业的运营能力了。

第五，服务内容并不十分清楚。物业服务企业还没想清楚究竟为居民提供哪些增值服务，目前社区物业最基本的服务项目是整合一些维修服务或与快递、电商企业合作成为服务站、自提点等，除此之外的其他服务则有些摸不到方向了。

第六，盈利模式不清晰，缺乏市场想象空问。没有好的服务项目，也没有好的盈利模式，市场前景又不明朗，这种情况对互联网企业根本没有吸引力。物业服务企业也没想清楚具体该如何运营，目前能做的最基本的就是与家庭生活相关的维修装修类服务和与快递、电商公司合作配送“最后100米”成为服务站。

社区O2O是指在移动互联网和电子商务普及的时代，通过线上到线下的资源整合，完成产品或服务的最后一公里配送，其核心正是以社区生活场景为重心，构建用户与商家及服务者之间的连接平台。此外，移动网民的快速增长为社区O2O奠定了坚实的用户基础和更为广阔的发展空间。一方面移动端设备让用户的O2O行为更加高效;另一方面，移动上网门槛较低让O2O模式得以进入更广阔的线下领域。2017年，我国网民规模达7.72亿，较2016年增加4074万人。为社区O2O发展提供了庞大的用户基础。未来随着移动网民规模的扩大及渗透率的提高，社区O2O市场将进一步放大。

根据国家统计局数据显示，中国城镇常住人口81347万人，比上年末增加2049万人;乡村常住人口57661万人，减少1312万人;城镇人口占总人口比重(城镇化率)为58.52%，比上年末提高1.17个百分点。随着我国城镇化速度的不断加快，社区商业和社区建设将成为未来主要发展趋势之一。

据电子商务研究中心监测数据显示，我国社区O2O市场规模突破500亿元，达到512亿元，市场规模达790亿元，预计社区o2o市场规模将突破千亿。

中研研究院出版的中国社区o2o市场竞争分析

8.1 社区o2o市场竞争状况

8.1.1 社区o2o市场竞争程度

8.1.2 社区o2o市场竞争格局

8.1.3 社区o2o市场圈地大战

8.2 社区o2o市场主体竞争形态

正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为社区o2o行业中的翘楚。中研普华利用多种独创的信息处理技术，对社区o2o行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握社区o2o行业投资机遇，提高企业竞争力。

社区o2o模式市场调研消息,可以点击查看中研普华产业研究院的《2019-2025年中国社区O2O市场深度调研及发展前景分析报告》。